​Familiebedrijf 

Als dochter van een interieur-aannemer groeide ik op in een   ondernemende familie en kon ik aan den lijve de kracht van een familiebedrijf ondervinden. 

Familiebedrijven hebben een heel specifieke dynamiek, waarbij personen verschillende rollen tegelijk vervullen: die van directeur,
(mede)eigenaar, medewerker, echtgenoot, ouder, broer, zus... 
Die vermenging van familiale en bedrijfseconomische rollen kan tot
spanningen en conflicten leiden. Elke rol brengt immers een eigen
verantwoordelijkheid met zich mee, waarbij de belangen van individu, familie, bedrijf en eigenaar tegenstrijdig kunnen zijn. 
Het succes van familiebedrijven is dan ook niet alleen afhankelijk van
bedrijfseconomische factoren, maar wordt minstens evenveel bepaald
door relationele factoren binnen het bedrijf en binnen de familie.

Als adviseur familiebedrijven begeleid ik (familie)bedrijven bij het
uitbouwen van kwaliteitsvolle relaties als bron van creativiteit en
bewust, succesvol ondernemerschap.

---